團隊跟不上目標，該怎麼辦？

看到那裡是答案，
你一直走，但後面的團隊卻沒跟上，
這該怎麼辦？
也許，員工沒有聽懂你說的話
或者，你將員工放錯了位置….
第一，員工沒有聽懂你說的話
也許在溝通上，出了問題，
身為主管的你，在員工溝通上，
需要慢慢佈局，並保持平靜的心。
第二，將員工放錯了位置
你必須看出每位員工的優點與缺點，
再將他們組合起來，打造多元團隊。
若您認為員工懶墮或不積極，
也許是他的工作內容，不是他的能力所在….
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